LE CODEVELOPPEMENT

« Le groupe de CoDéveloppement Professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d'améliorer leur pratique.

La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants... »

Fondateurs Adrien PAYETTE, Claude CHAMPAGNE, PUQ, 1997

Le préfixe « co » désigne l’intelligence collective et l’engagement du groupe.
Le terme « développement » signifie l’apprentissage et l’amélioration des compétences
Le mot « professionnel » indique que c’est un environnement professionnel.


Le CoDéveloppement est une approche d'apprentissage qui mise sur les interactions entre les participants et l'intelligence collective.

Un groupe de CoDéveloppement, comment ça se passe ?


Le Groupe de CoDéveloppement professionnel est composé de six à huit pairs qui ont envie d'apprendre de leurs expériences respectives. Ils vont se réunir une fois tous les mois, idéalement pendant une année.

Les trois rôles nécessaires au fonctionnement d'un groupe de CoDéveloppement professionnel :
Le rôle de « client » porteur d'une préoccupation, d'un problème ou d'un projet (3P) qui souhaite être aidé à réfléchir, explorer, trouver des pistes, des regards différents. 


Le rôle de « consultant », de contributeur au service du client. Les consultants apportent leurs expériences, leurs regards, leurs suggestions, leurs pistes d'action, leurs ressentis en fonction de la demande du client.

Les rôles de client et de consultant changent d'une séance à l'autre.


Le rôle « d'animateur » : l'animateur guide le groupe tout au long des 6 étapes du CoDéveloppement. Attentif à la fois au processus et au contenu de la séance, il stimule en finesse les interactions au sein du petit groupe. 
 

Pour qui :

Les entrepreneurs qui se sentent seuls, qui ont une problématique, une préoccupation ou un projet et qui pensent que l'intelligence collective est un outil puissant.

Les managers qui souhaitent échanger entre eux et apprendre de leurs expériences.

Au sein d'une équipe pour favoriser l'intelligence collective.

Objectifs

Résoudre une problématique, une préoccupation ou un projet (3P)

Apprendre les uns des autres

Cycle d'une session mensuelle sur 1 an.

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